Physische Distribution-Marketing-Mix
- Details
- Category: Arbeitswelt
- Hits: 91
Die Distributionspolitik bildet eine der vier unterstützenden Stützen im Marketing-Mix abgesehen von der Produkt- und Programmpolitik, Entgeltpolitik und Kommunikationspolitik. Wesentliche und Funktion der Distributionspolitik ist in der Überbrückung der zwischen Produzent und Endabnehmer bestehenden Distanz zu sehen.
An diesem Punkt ergeben sich für eine Firma zwei große Entscheidungsclusterungen: die Auslese der Absatzmethode und die optimale Formgebung der physischen Distribution.
Arbeitsziele und -funktionalitäten des Produktmanagers
- Details
- Category: Arbeitswelt
- Hits: 92
Arbeitsziele und -funktionalitäten des Produktmanagers
Kontrollbesonderheit
Die Kontrollrolle erstreckt sich reell auf eine fabrikatorientierte Aufsicht der Umsatzvolumen- bzw. Verkaufsergebnisse (in der Regel bis in die einzelnen Absatzsbezirke hinein), die Deckungsbeitrags- und Kosten bildung, besonderer Werbe- und Vertriebsförderungsaktionen
Read more: Arbeitsziele und -funktionalitäten des Produktmanagers
Haltung und Einstellungen von Angestellten
- Details
- Category: Arbeitswelt
- Hits: 92
In diesem Zusammenhang handelt es sich um eine Erläuterung der Einstellungen, die Angestellte mitbringen. Es sind dies adverse Geisteshaltungen (X. und Y.), wobei zu einem späteren Zeitpunkt eine Hinzunahme der Haltung Z. (eine Zusammenschau aus beiden vorbenannten) von McGregor vorgenommen wurde.
Alternativen- der optimale Managementstil
- Details
- Category: Arbeitswelt
- Hits: 92
Autoritäre und kollegiale Managerstile bergen jeweilig Vorteile und Schattenseiten in sich. Welcher ist bei den Alternativeen (Führungstile) der optimale Managementstil ? Aus der Wissenschaft, der Inanspruchnahme und den Erfahrungen haben sich diverse grundlegende Typen ergeben, die man wie im folgenden, beschreiben kann:
Leadershipstil geprägt von Bürokratie - puristisch genaue Verhaftung an Regulationen und Dienstvorschriften,
Bedeutung des Führungsstils
- Details
- Category: Arbeitswelt
- Hits: 92
Entsprechend Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Führungsstile nach zwei divergenten Dimensionen voneinander differenzieren. Die eine Dimension: Aufgabenausrichtung, und die zweite: Menschenausrichtung.
