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Friday15 November 2019

Das Managerverhalten

Beim Führungsstil nimmt das Geborgenheitsbedürfnis (Maslow) Auswirkung auf das Managerverhalten. Zur Veranschaulichung der Auswirkung des Sicherheitsbedürfnisses auf das Managerverhalten wenden wir einen Radikalfall an: das überhöhte Sicherheitsbedürfnis des Managers.

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Mentalitäten kreieren sich bei jedem Menschen

Mentalitäten kreieren sich bei jedem Menschen. Geisteshaltungen sind permanent in ihrem Fundus und sind mitentscheidend für unser Handeln, speziell für unser Führungsgebaren. Doch wie entstehen Einstellungen?

Im Laufe der Entwicklung der Persönlichkeit werden Erlebnisse gemacht, wobei aus ihnen wiederum sich Haltungen,

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Das Alter-Somatisch,Psychisch und Soziale Variationen

Erwiderungsfähigkeit und Kurzzeitgedächtnis nehmen mit höherem Alter vergleichsweise ab. Die Stärke dieser Leistungsreduzierung wird dennoch wie im Rahmen intellektueller Begabungen von der Übung, von der soziowirtschaftlichen sowie der gesundheitlichen Konstellation des Menschen überlagert.

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Empathie und Empfindung

Sympathie schmerzt: Erkundigungen beweisen, dass hierbei das Schmerzzentrum eines Menschen stimuliertt wird, vor allem sowieer Nahestehende kranken sieht - ein unaufgeforderter Prozess, womöglich keineswegs zu steuern. Die höchst "philanthropische" Empfindung kommt im Übrigen sicher nicht einzig beim Menschen vor.

Eine kanadische Wissenschaftlergruppierung hat nachweisen, dass selbst Mäuse direkte Prägungen von Beileid empfinden.

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Sichtweisen und das Erwachsenenlebensalter

Die Frage nach den besonderen Spezifika des Erwachsenenlebensabschnitts in der Komparation per exemplum zum Jugendlebensalter und zum Alter nicht mühelos zu beantworten ist.

Vielfältige Sichtweisen stellen zum Teil unterschiedliche Feststellungen und bisweilen gar Widersprüche. Manifestierbar ist: Es gibt keine lebensaltersmäßige Bestimmung des so genannten Erwachsenenlebensalters, meist ist das Zeitintervall von 20 oder 22 bis 60 oder 65 Jahren angesprochen.

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